营销与观点
营销管理|有变化 必革新
2016-05-27  浏览:77
建材之家讯:银行业过去在我国是产业大佬,服务的都是国企大客户,一般的中小企业根本入不了其法眼。但是在变革日新月异的今天,“银行已经成为了被颠覆的对象。”在中国发展高层论坛2014年经济峰会的“颠覆性技术:重塑商业模式”分论坛上,原招商银行行长、现任永隆银行有限公司董事长马蔚华以这句自嘲作为自己演讲的开场白。“所以,我们银行业不能怠慢。”

这说明了什么呢?不论你过去有多牛,多风光,在变革创新时代,那都是过眼云烟,都不值得一提,重要的是你能否适应时代潮流,不断创新,并坚持不懈地为之付出和努力。

在过去几十年里,悄悄地被颠覆的行业数不胜数。BB机、MP3、胶卷、录像带等都曾风靡一时,占据主流市场,但如今都已销声匿迹。通用汽车前CEO说过一句话:“历史的垃圾箱里往往装满了忽视颠覆者的灵魂。”说的就是如果你忽略了那些试图要颠覆你的人,最后的结果就是你被这些不起眼的人给颠覆。

最经典的案例莫过于柯达的教训。曾经的行业“巨无霸”、创办于1881年的传奇公司柯达,在1975年发明数码相机将人类带入“数字成像时代”,然而,让百年柯达倒下的却正是数码技术。柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击,管理层作风偏于保守,满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位,缺乏对市场的前瞻性分析,没有及时调整公司经营战略重心和部门结构,决策犹豫不决,错失良机,过去的一切辉煌都在瞬间坍塌。

实际上,因为创新不足而被拉下马的行业领军者并不鲜见,如与苹果公司同时率先到达智能手机市场的多普达,最后被HTC收购;明基接手西门子手机业务、联想收购IBM的PC业务等。

而今,马蔚华的自省再次给我们警示,无论是监管者还是企业,面对这样急剧变化的世界潮流,都需要在挑战中不断学习、颠覆自我,才能跟得上形势变化。而颠覆商业模式的背后是一种颠覆技术。马蔚华认为,当代最大的颠覆技术就是互联网,最有杀伤力的是移动互联,它已深入到我们生活的各个方面。如果你不去适应它、抓住它,你就面临被淘汰的危机。

麦肯锡全球研究院曾发布一项分析报告称,12项颠覆性技术将对2025年的生活、商业和全球经济产生重大影响。据估算,到2025年这些技术对全球经济的直接影响将达14万亿美元至33万亿美元。

所以,英菲尼迪全球总裁约翰·德·尼琛说,企业需要不断地进行颠覆性的创新,不管投入多大,都需要渴望成功、追求成功带来的回报使得这些行业不断地更新和改变现状。美国礼来制药董事长、总裁、首席执行官李励达也说,创新性药品对人类健康将起到重要作用。十年以后定制医药将获得更大进展,癌症得不到个性化治疗的机率将非常低。那将给多少患者带来福音。

甚至,监管者也需要不断摸索和创新,以便跟上技术、商业模式的创新。自工业革命以来,政府在使颠覆性技术发挥活力方面起着日益重要的作用。颠覆性技术影响广泛,政府需全面了解如何使本国经济受益,并力图化颠覆性技术为积极有益的变革。

总之,有变化,必革新,这将是全球产业发展永恒的主题。

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