营销与观点
营销管理|雷军:要是失败了就不励志了
2017-02-15  浏览:111
建材之家讯:今日的雷军,依旧和2011年“为发烧而生”的第一代小米手机一样大红大紫。两年间,小米的估值就已经超过了100亿美金,成为第一大国产智能手机品牌,在中国互联网领域仅次于三家互联网巨头公司百度、阿里巴巴和腾讯,而这个成绩的取得,小米仅仅用了4年时间。雷军和小米,成了太多人的榜样。

雷军的饥饿营销为小米的成功立下了汗马功劳,虽然与此同时饥饿营销也一直遭受诟病,但是人们一样觉得雷军不可复制。饥饿营销成就了小米,而在小米的感召下,一大群后起之秀又在学习和模仿中成为小米的对手。过去,在雷军眼中,小米不是巨头是个小公司。现在仍没有承认小米是大公司的雷军,也一直都没消停过。

伴随着太多的质疑,雷军一路趟过来。曾公开宣称不会做中低端配置的手机,后来还是出现了被抢购一空的红米。华为荣耀3C问世,各方面配置与红米相近。那时候,很多像华为这样的行业巨头们喊着“向小米学习”的口号,以小米为标杆发起冲击,雷军一定感觉压力重重。四核普及后,手机的更新换代率也在大幅下滑,这是必然趋势。据百度移动互联网报告显示,2013年智能机的增长主要来自更新换代。雷军也怕搞砸了。

至于那闻名已久的雷军和董明珠10亿的赌局故事,或许也是雷军最大的担忧。雷军坦言,2013年和今年“我们压力很大”,但他还是顶着压力定下了2014年4000万部小米手机的目标。一直以来,雷军没少提压力:被媒体说是当代的乔布斯他有压力,40岁创业有压力更要面子,树大招风,国内手机业的竞争越来越激烈,小米之路漫漫。

前不久在乌镇的世界互联网大会上,雷军放豪言“5至10年超过苹果”,而赢格力一两年内就能实现。小米超越格力只是时间问题。而面对苹果高级副总裁的嘲笑“说是很容易的”,雷军机引用马云的话,“万一实现了呢”。

雷军一次又一次表示着他远大的目标和构想,他把对小米的担忧都藏在小米的目标里头。飞速变幻的时代,谁也说不准,未来的小米到底是赢还是输,还要经过时间的考验,但是目前小米模式是赢的,雷军的榜样地位还在散发着光和热。


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