建材之家讯：现在我们接触到的企业管理概念，大多是工业化大生产的产物，强调的是以老板为中心，强调的是控制。在这个85后和90后主导的移动互联网时代，这些管理的概念，有什么不同呢。

因为公司是老板的，老板要请管理层来帮忙，所以要强调管理，强调计划、强调组织、强调控制、强调反馈，等等都围绕老板设定。老板站在金字塔的顶端指引方向，员工在金字塔的底部，员工按照老板的指令齐步走。互联网时代的企业，强调的是服务，老板在金字塔的下面做好服务，员工在上面各显其能，施展才华。管理这个传统的概念消失了，取代的是服务。

以前公司要做品牌，要在CCTV上打广告，投报纸和杂志的硬广告，聪明一点的企业，用软文来代替硬广告，所以才有所谓标王，每天开进央视一台桑塔纳，开出来一台奥迪，只要胆子大，是个人都可以做市场部经理。现在和未来呢？用户在淘宝上的评论，就是品牌的美誉度，用户的点击量就是知名度，用户重复购买量就是忠诚度，在网络上你不能干坏事，否则潜在用户随时看见。现在市场部的广告投入，除了正在衰落的传统媒体之外，要熟悉百度、熟悉网站联盟，更要熟悉自媒体的推广模式，要让公司的每个人，都成为自媒体，要每一个员工，都通过微博和微信等手段，为公司的品牌出力。传统的广告概念消失了，取代的是自媒体。

你随便问一个老板，最喜欢的下属是什么样子的，他一定说是听话的，服从的，传统的工业社会中，仆人式的下属就是好下属，要是能察言观色，那就是高管的料子，回来事儿。但在变动快速的移动互联网时代，强调的是创新，强调的是员工自我负责，员工依赖老板，在老板的指派下干活，这样的企业反应太慢，跟不上时代的发展。传统的服从消失了，取代的是自主和自治。

前面说过，管理者是因为老板照顾不过来，所以被老板请来代替老板执行管理任务的，公司是老板的。但在移动互联网时代，众筹模式流行，员工是靠自媒体也可以独立自主，公司成了员工的平台。企业需要的是专家和教练，而不是个外行的管理者，企业因为有任务而存在，公司平台化将成为趋势。传统概念的老板消失了，取代的是合伙人。传统概念的企业消失了，取代的是平台。

还有什么要逐渐消失，被什么新东西取代？你现在用来挣钱养家的本事，10年以后还管用吗？你有无做好，迎接新时代的挑战？


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