建材之家讯：一场关于雾霾的大讨论，使得环保业上市公司成为中国资本市场表现最强板块，也使得创业者对环保行业投资热情急剧上涨。

但是，社会对某个领域的重视程度，与这个领域的投资前景并无必然关系。从实践结果来看，过去十年的清洁能源领域，便是如此。

从21世纪初起，清洁能源技术就成为创业投资热点，美国诞生了成千上万的清洁能源技术公司，投资超过500亿美元。

但伴随着政府、公众对雾霾的关注度不断提高，清洁公司倒闭潮反而创下新高，仅去年一年就超过40家，也成为继15年前互联网泡沫之后，第二大规模的技术创业倒闭潮。

从来没有哪个领域的创业者，像投资清洁能源技术的创业者那样，喜欢向投资者强调自己所从事的是件多么具有使命感的伟大事业。

然而，社会欢迎你，市场欢迎你吗？答案是否定的。于是，清洁技术成为“公益创业”史上最大的风潮，也是最大的失败。

实际上，最好的投资项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣扬的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题。至少，特斯拉的成功证明清洁技术的发展并没有问题，隐藏其后的大概念也没错：世界的确需要清洁能源。

另一方面，所有清洁能源的进入者，都会强调自己在技术方面的领先优势。但是，你的技术领先得足够多吗？

作为科技类创业公司，专有技术应比最相近技术高两倍以上。但清洁技术公司的产品鲜有50%以上的改进。只是稍有改进，这对终端用户来说就是毫无改进。

据我所知，有一家公司开发的新发电机，声称比现有技术的效率高20%，但这个实验室数据扣除改用新产品的转换成本，以及研发、推广成本以及更大的生产成本及风险，其实并无优势。

而且即使该产品确实给顾客带来20% 的改进，但由于人们习惯夸大其词的广告宣传，在销售该产品时，企业也一定会受到质疑。

在我看来，企业家只有从微观入手提出自己的计划，才能从宏观见解中获益。未来，只有对特定问题拿出最佳方案的企业才能赢利。

无独有偶，20 世纪90年代人们都认为，网络会兴盛起来。但太多的网络公司持有这一相同观点而无独到见解。此后，当无比乐观的投资者基于互联网的一般看法，将钱投给缺少独特经营计划的企业时，泡沫就出现了。

网络技术泡沫比清洁泡沫更大，泡沫破灭后造成的损失也更令人痛心。但是Web 2.0 初创公司能够在网络公司的残骸上成功兴起，能源初创公司能否像它们一样，在清洁技术公司折戟后成功建立？看似矛盾的是，对资源解决方案的总体需求依然存在，但是有价值的公司必须从占有小市场起步。
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