营销与观点
营销管理|员工“未富先懒” ,如何才能对症下药?
2016-01-20  浏览:78
建材之家讯:近几年,但凡政府公考,必现千军万马挤独木桥的奇观,太多的年轻人削尖脑袋都想往体制内挤,成为一名公务员。但报考的初衷往往不是报效国家的热血情怀,而是“给政府干活,政府不垮,我们不垮。努力考试并不是要实现梦想,而是让自己过得更稳点。”这种观点具有普遍的代表性,折射出众多年轻一代因缺失梦想和信仰,导致未富先懒。

在中国很多二三线城市,放弃高考,无所事事,浪迹在网吧、台球厅的年轻人越来越多;而身处职场中的一些年轻人,也有相当部分看破红尘、醉生梦死,以混的姿态应对每一天。这种典型的“未富先懒”心态,将制约社会和企业的可持续发展。

我们都知道,一个人能不能创造价值,首先取决于他是否努力,而决定一个人的努力程度,梦想和信仰是其中的关键。没有梦想,就没有努力的动力,而信仰的缺失也必将丧失努力的动机。梦想和信仰对决定一个人的努力程度是如此重要,几乎可以把其定义为是决定成功的基因。

“未富先懒”反映的就是梦想和信仰的问题,应引起我们的警觉。这种“未富先懒”的心态从何而来,不说社会,看看企业。

当下很多企业,也窝藏一群懒人,上班踩着点,下班提前溜;凡事能躲则躲,能推则推,一天八小时工作时间,真正在状态的三、四小时已绰绰有余……凡此种种,甘于平庸不思进取,是什么催生了这个群体?

固然有自身的因素,但所谓近朱者赤近墨者黑,企业的责任应该更大些,因为这些企业存在将人变懒的机制,这种机制主要集中体现在下述几个方面:

一是组织设计问题。若组织设计不科学,存在着岗位职责分配、人员编制不合理等现象,必将导致忙闲不均,有人没事干,有人干不完,最后的结果必然是有事干的人也变成不干事的人了。

二是绩效评价与分配问题。干得好与干得坏、干得多与干得少几乎一样的分配,久而久之也导致干得好干得多的人也不想干了。

三是职位晋升设计问题。在企业往上走的机会渺茫,运作规则不规范、不透明,努力与不努力的结果几乎一样,辛苦没有回报,那就干脆得过且过了。

所以要治员工的懒,企业一定要首先作出改变。

百度CEO李彦宏曾经在百度内部给员工发了一封题为“改变从你我开始”的公开信,在信中,他提出:“鼓励狼性,淘汰小资”。他把狼性定义为敏锐的嗅觉,不屈不挠奋不顾身的进攻精神,群体奋斗;而小资持有良好的背景、流利英语、稳定收入,信奉工作只是人生的一部分,不思进取,追求个人生活的舒适才是全部。

他表示:“要让所有员工更明确,如果想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子,请现在就离开,否则我们这艘大船就要被拖垮。”而这封信发出的背景,是百度当时的增长步伐正在放缓,为了止滑 ,李彦宏首先举起的便是“治懒”这把刀。

人世间的一切幸福都要靠辛勤的劳动来创造,居安不仅要思危,更要作出快速的行动。既然懒散会拖垮一家企业,甚至一个民族的发展,那么,无论个人还是单位,一定要找准问题的症结,迅速改变。吃苦耐劳是中华民族的传统美德,也是一种精神与行动的传承,只有不断勤劳的投入,才能收获光明的未来。

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