营销与观点
营销管理|创业者就像“土匪” 都是自封为王
2017-02-10  浏览:93
建材之家讯:有一天你自己做公司了,说兄弟们,从今天起,我当老大了——这个很有意思,你当老大,谁让你当的,你这是“自封为王”。

创业者是真睡不着觉的。我最幸福的状态就是十二点前能睡觉,六点起床。我现在一般是凌晨三四点睡觉,六七点就醒了,没有闹钟。睡三四个小时。这样的人生我过了20多年了。

很多人说VC我懂,就是投人,这是个大话,随便一个做天使的都会说。如果你具体问他,怎么个投人法?他说得投产品经理——那就讲投产品经理好了,别讲“投人”了,这话逻辑混乱。

早期天使、A轮投资,你知道有多少人在乱来吗?给完钱以后你就会发现,他公司没做成,自己可不缺钱了,买车买房,非常牛逼。

VC怎么可能问倒我呢,做VC的都是今天看这个项目,明天看那个,但我为这事天天睡不着觉,天天想产品怎么卖,怎么做,怎么可能两三个VC就把你PPT问倒了,你也太菜了,这种人怎么可能去创业呢?但现在太多这样的人了。
王峰在圈子里有很多粉丝,这不光因为他经历传奇,说话耿直,经营着一家游戏公司,还因为他本人说话时自带一种冒险气味,能绘声绘色讲故事,容易使听者兴奋。他来自武斗时代的重庆,当过数学老师,卖过保健品,28岁到金山面试,被雷军相中,3年后即升为副总裁,名声开始流传。

后来他做了蓝港,8年后公司在香港上市。“那时流行去香港上市,上不去才去A股,现在又反了。”

王峰语录透露,今天的商业环境又变了。

眼看着京东、滴滴从无到有,先后崛起,他觉得要“再干票大的”,做一个超越蓝港的大家伙,至少几个公司加起来不输别人。2014年,他选中家庭娱乐领域,因为目测这个能做大。但现在市场不太好,往前看,俩巨头,往后看,“没垫背的”,有点“前无古人后无来者”的悲怆味道。他决定先闷干几年。

现在的他,重新站在一个陌生又熟悉的位置上。

2016年3月,创业家在斧子科技位于望京的办公室对王峰进行了专访,听他谈二次创业的故事,对当下国内创业生态的思考,对游戏主机市场的判断,以及他未曾说过的一些话。

创业者“自封为王”,就是一帮土匪

好多创业者是天生的,我不是一个极力鼓动别人创业的人,有人真的很擅长在一个现成的平台上释放自己,成就一点不差。当年张小龙是创业者,后来以很便宜的价格把产品卖掉了。但你看他进了腾讯以后是什么状态?很淡定,腾讯有很多空间可以让他发挥。张小龙今天的成就比很多创业者大太多了。所以说,你没办法把职场和创业拿来比较,谁好谁坏,就看哪件事更符合你。

我之前在大公司做了好多年高管,当时觉得自己干得不错。过去老大找你,王峰谈谈你的看法,我就从专业角度巴拉巴拉,他就哎呦,讲得不错。你也觉得,这个专业人士当得很成功,高管很满意。

在金山我当过副总,这个头衔是要董事会一起通过的,很多员工就觉得,哇,你升职了,好牛逼呀。但有一天你自己做公司了,说兄弟们,从今天起,我当老大了——这个很有意思,你当老大,谁让你当的,谁封你当CEO的?你这是“自封为王”。所以说创业者就是一帮土匪,真的。

真出来以后也才明白,无论在职场的位置有多高,你都要意识到一点:创业跟在职场是截然不同的,创业者是真睡不着觉的。最幸福的状态就是十二点前能睡觉,六点起床。我现在一般是凌晨三四点睡觉,六七点就醒了,没有闹钟。睡三四个小时。这样的人生我过了20多年了。

之前有很多文章,谈从0到1,其实大部分创业者面临的不是那些问题,而是生死问题。有很多人是天马行空,被嘲笑,没人理睬,过两天死了,结束。极少数能活下去,能活着是极其罕见的。《创业维艰》都不用看,我心想我的故事已经够维艰了,很多看这种书的人,都是没创业过的,感慨万千。像我们这样一路杀过来的,看那个都没什么意义。

我现在的决心是,要做一个超过上一家的公司,毕竟玩过一场了,内心会多一些底气。我们在融资方面也是没有压力的。我记得融资那天上午10点,IDG、北极光、复星资本一号的合伙人坐在这儿,我说一小时内你们决定投不投钱,也没有PPT,就在一个白板上画我的想法,完了问有什么意见吗?都说没有。那好,现在开始,你投多少他投多少。当天他们就把钱报好了,剩下就是走流程,大概一个月就close了。后面冯鑫和乐视也投了。

在拿哪家钱方面我们也仔细考虑过。蓝港上市前8个月,我们还拿了一轮百度的钱。要不要这个钱,我们争执了很久,害怕360难受。江湖真的也太麻烦。后来想,公司得往前跑,哪那么多废话,你自己都快活不下去了,还惦记着别人的感受?所以我创业这么多年,已经不顾任何人脸色了。当你面临生死存亡,你还顾得上什么?

给了钱才能干?这不是神经病吗?

创业是你自己的事情,是发自内心爱一件事,而且我们怎么都拦不住你要干,你也不在乎别人怎么看。有很多人成天问你,能不能给我点钱,我问干啥?答我要去创业。我说你做了什么准备吗,他说你给了钱我才能干——这不就是神经病吗。请问你是在赶时髦吗,还是觉得我在做慈善机构?慈善到捐给脑残去创业。

现在很多创业者,骗你钱的时候就给你一个DEMO,做得特别好,问他自己做的吗,他马上反问,多少钱投我?说要两千万,好几家已经给了,然后你一激动,明天就把钱给了,从来没想过去问问那小子过去的人生经验,也没想过深刻地拷问他的内心世界。第二年他跟你说,老大我们没钱了,我们一看都这样了,股份也基本都没有了,然后做清算。再过一个月,我发现他又拿了下一笔天使投资。而且那天使投资真牛逼呀,说你上次做的东西呢?答说上次没做成,钱太少了,我们遇到一个傻逼投资者,给的钱太少了,但还好,我们孵出了一个核心。新的投资方想,这太好了,上一个投资的是傻逼,这次被我们拣便宜了——中国都是这种状态。

乔布斯当年在车库创业,他爸说这个地方给你们了,我把东西拿走,你们两个进来。美国从总体上来讲条件都很好,这些小子创业真的不是改善生活。但在中国创业是,不创业我怎么活下去?——这是非常非常荒谬的。

中国人为什么做不好游戏?

中国有些人为什么做不好游戏,太聪明了。今天做这个,明天要做那个。有人问我,王总我好不容易来一趟,向您请教,现在应该做卡牌还是RPG(角色扮演游戏,编者注),我说你觉得呢,他说现在流行RPG,我说那你觉得明年怎么办?对方答明年搞个手游你觉得怎么样?然后他告诉我,想做一个在地铁奔跑的社交游戏,说一定火,给他投点钱……幸亏我没投。半年以后他跟我说,你看我新游戏做得怎么样?我说那地铁怎么没了,不,我现在改了一个页游。后来没人做页游了,又做了一个RPG页游。好吧,你们真聪明。

有意思的是,你跟同行聊天,他们都说,王峰,游戏不好干——这确实。人又说,这行业得拼创意呀,说像你这种脑子能干游戏吗?我脑子怎么了,意思是我太“轴”。最早听得我也很自卑,像我等这样的资质怎么能干成,满世界都是天花乱坠的创意——但你错了,这种说法很骗人。游戏玩家多种多样,有人喜欢《魔兽》,有人喜欢刀塔,但做游戏的人,你冷静观察,都是一帮极笨的人。

什么叫极笨?暴雪(美国游戏公司,制作过《星际争霸》等,编者注)一个好的美术设计师,就为了抠游戏里面一把剑、一个光效就跟那儿磨来磨去,磨得非常非常细,跑出来的动作稍微不对就被否了。再看中国的设计师,够了,南极小火球,可以了,一看什么火,赶紧上。暴雪跟那儿20年,就干那个类型,你还美其名曰是因为他们有创意,他们哪有创意,是兄弟你太有创意了。你创意多得别人都看不懂了。

早期天使、A轮,你知道有多少人在乱来吗?

2008年邓锋给了我两千万美金,直到今天我都觉得他当年真是疯狂,敢给我那么多钱。但还好,我们总体是成了。在2009年、2010年蓝港做得并不好,邓锋有时会找我聊天,问我状态怎么样。

很多人说VC我懂,就是投人,但这个话是个大话,随便一个做天使的都会说。如果你具体问他,怎么个投人法?他说得投产品经理——那就讲投产品经理好了,别讲“投人”了,这话逻辑混乱。早期天使、A轮投资,你知道有多少人在乱来吗?给完钱以后你就会发现,他公司没做成,自己可不缺钱了,买车买房,非常牛逼。创业之前他连部门经理都混不上去,但自从在你这儿骗完钱之后,房车都解决了,然后还跟你说今年经营得不好,能不能再给我点钱。

投资有时候真是福报,互相看顺眼了。IDG和北极光投了我之后的三四年,公司做得一塌糊涂,但从来没人说过我,每次都说,挺好的。第一状态特别好,第二我觉得你小子明白,如果干得不好,会有非常清晰的理由,而且总能告诉我们,下一个方向才是对的。因为大家看得见你是怎么组团队的,工作了多少个小时,账本也是清清楚楚的,没有拿公司钱为自己干过任何坏事。今天中国热钱满街跑,更应提醒今天的资本跟创业者,认真对待这件事。

当你把人生大部分时间都赌在创业的时候,你到底是赌在哪儿了?有人说是赌青春,但很多时候其实是赌在你个人声誉上,这是很重要的事,但很多人觉得,这个都不重要了。其实你想,有些事能做成,这么多人愿意跟你一路走,下次创业还愿意给你钱,很大程度是信任你这个人,未必是你那两把刷子比谁好。

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