自近年来涂料行业洗牌至今，无论是知名涂料企业还是中小型涂料企业，倒闭关门的不在少数，为什么会倒闭呢？很多人会吐槽说当今社会大环境不好，但是笔者认为最主要的原因还是需要问问自己，看看企业内部出现了什么问题？笔者通过多年来的行业经验总结，一般涂企干不下去的往往有以下几个原因：
由于涂料企业入行门槛低，很多老板都是看见这行赚钱了，自己也就开一家，雇几个人就开始建厂施工了，结果没有核心技术，几乎都是照搬别人的，这样的产品没特色没市场，久而久之企业就因混乱而倒闭了。
无论是采购、财务还是行政都或多或少的有家庭成员参与，然后就是乱插手做事、不懂装懂，甚至指责一些外聘人员，之后就是人才流失。不是说不能用家族人员，关键是家族人自己必须先做好本职工作，并且不应干涉其他部门，企业最重要的是万众一心团结起来才做好工作。
这个现象普遍的存在于涂料行业内的中小企业中，制度就像是一堆纸，放在那里是看的，而不是严格执行落实的，有的企业还出现了不同人不同对待的情况，这样让员工心理积怨，这样久而久之就会造成管理混乱。制度、标准、规范、要求、考核，本来就是一个企业运营的根本，如果连这些最根本的都无法做到，那么，企业就存在了较大的经营风险，每个企业在运营管理中，都会出现管理中的漏洞，而制度、标准要求考核是检验工作最根本的工具，作为企业来说，这些东西都是形同虚设，那么企业如何不会倒闭呢？
营销是每个涂料企业必需进行的工作，只有营销出去了企业才能存活。很多中小涂料企业在制定营销目标时为了眼前利益而盲目的制定。一些企业效益不好就变着花样的做活动，起初可能还会有成效，但是最终可能就会出现什么活动都不够吸引消费者，客户还是原来那些，甚至会越来越少，这样就是自己把自己给“作死”了！
从以上这四方面，我们可以了解到，为什么有那么多涂企关门大吉。现今受大环境影响，本就让涂料企业雪上加霜，如果企业自身再不努力，那么结局只有一个。
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