营销与观点
营销管理:集成吊顶专卖店经营技巧推荐
2015-03-24  浏览:91
吊顶之家讯:当我们逛建材市场的时候,你会发现五花八门的集成吊顶店铺矗立在两侧,而经营情况却不可同日而语。有的日进千斗,金门庭若市,而有的则守株待兔,顾客却寥寥无几。其原因是不懂得如何经营。作为加盟商,我们应掌握哪些经营集成吊顶加盟店的技巧呢?

1、调查店铺的技巧。

每一个创业者在创业的时候都应该认真调研店铺的具体情况,因为店铺的实际情况对我们日后的经营起着重要的作用。若你平时细心观察,有时便会发现某店上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。相反的情况是有的店几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。一般来讲,开店之前的市场调查包括:所处位置是否有吸引力,包括周围环境好坏、交通条件是否方便顾客;街道设施对店铺是否有利;服务区域的人口情况;目标顾客收入水准、消费意识及品味等。

2、投资的技巧。

开集成吊顶加盟店如何进行投资呢?是一个人开店单打独斗好,还是邀亲友合伙好,抑或是投靠加盟体系,由总部提供开店资源好呢?若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。

3、开源节流的技巧。

在开店的初期,需要耗费的资金相当可观,如果在开店初期大肆挥霍,则可能就造成集资不足,这样就增加了成本,使将来的获利相对减少。精打细算与节约是做生意必备的两点。要做到精打细算,就要从许多细节上入手。比如经营淡季,许多事情可由店主自己干,这样可以精简大批人员降低成本,有些店必须雇用人的,则要充分利用每个人,合理安排人力资源,使成本降到最低。同时,制定标准调理手册、建立良好的库存(仓库)管理、多看、多听、多比较、导入奖惩制度也成为必要。

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