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工程管理|小高层项目计算机管理制度(技术负责人负责)有哪些?
2024-10-31  浏览:217
建材之风讯:小高层项目计算机管理制度(技术负责人负责)有哪些?

1)随着科学技术的发展,企业项目经营管理工作的要求也越来越高,使用计算机对项目进行管理,是提高工作效率和管理水平,实现现代化的途径。在生产经营中推广应用计算机管理,对增加项目的经济效益将起积极的促进作用。
2)项目所有计算机实行归口管理,管理单位为技术部,主管工程师,负责指定使用,保管、维修。
3)凡与计算机有关的业务联系,由技术部负责人接洽。对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得向计算机网络拷入软件或文档。
4)任何微机需安装软件时,由相关专业负责人提出书面报告,经经理同意,由技术部负责安装。
5)所有微机不得安装游戏软件。凡私自安装和使用未经许可的软件(含游戏),发现一次,罚款200-500元。
6)数据的备份由相关专业负责人管理,备份用的软盘由使用人提出书面申请,经经理批准,到财务部签领。
7)所有软盘在使用前,必须确保无病毒。
8)使用人在离开前应退出系统并关机。如发现离开微机却未退出系统或关机者,一次罚款50-100元。
9)任何人未经保管人同意,不得使用他人的电脑,更不能随意拆卸电脑设备。
10)各室微机的清洗、保养和病毒检测工作,由指定使用人负责。各使用人必须经常检查微机及外设的状况,及时发现和解决问题,并根据具体情况(每周最少一次)进行检测工作,并填写检测记录。按月上报技术部总工办(上报时间每月25日前)。

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