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工程管理|小高层项目材料费成本支出控制措施有哪些?
2024-10-31  浏览:197
建材之风讯:小高层项目材料费成本支出控制措施有哪些?

a)材料部主任负责将材料费成本降低指标从材料采购成本、材料使用成本、库存损耗等方面进行分解,制定措施,实现各项分解后的具体指标。
b)材料采购时,做好询价工作,坚持“货比五家”的原则。在保证产品质量的前提下,尽量降低采购成本。平均材料费用支出应低于市场价格,具体单项材料费用支出不应高于同类产品市价。
c)严格执行定额发料制度,施工队不能超量存料,以防材料外流。
d)周转料不用时,应及时组织退场,以减少无用的租金支出。
e)做好库存物资的盘点工作,加强材料的月份核算,及时发现问题,堵塞漏洞。

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