营销与观点
营销管理|老企业遇到新问题,怎么办?
2017-01-21  浏览:113
建材之家讯:何谓老企业?就是在市场已经生存了多年的企业;何谓新问题?就是企业过去没有或很少遇到的问题。

今天的老企业遇到了什么新问题呢?这就人才的招聘问题。因为对于中国一个十三亿人口大国来说。以前一个再小的企业,再差的环境也招得到人,老板根本不需要为人担忧。在求职困难时,甚至有人提出不要工资为你干活。所以过去的老企业根本就不重视人,也从来没有想到过现在的人才那么紧缺,那么难招。

可是,最近几年,企业才发现招人一年比一年困难了。因为这个问题来的太突然,所以很多的企业不知所措。有的企业甚至一天到晚还在怪人事主管招人无能,却从来不愿意改变自己的用人制度,这下可真难为了人事主管啊!有的人事主管在内改变不了老板,在外改变不了求职者,最后,他只有自己走人。

作为企业来说,问题没有解决怎么办,老板必须得让人顶上住啊!当一个个招聘主管招不进人才的时候,老板才慢慢地意识到,现在的员工变了,他们再也不象过去的员工那么好用了,听话了。然而,有的老板即使知道人才难招,也不会想办改变自己,却还在不断的教训员工,要求他们忠诚,敬业,勤劳,甚至不计回报地加班。你说,员工会干吗?

因为今天的员工,就象市场上的客户一样,当他们没有选择的时候,当然听话,敬业,可是,当员工有了更多更好的选择时,他们凭什么真诚,敬业。所以企业千万别忽视了外界的变化。

你们看看过去的客户买东西有没有要求送货的吗?没有嘛。因为大家都不送,你能要求谁啊,买就买,不买就拉倒。可是当人们都提供送货服务,而你不提供时,人家当然就不在你这里买了。所以今天的求职者同样如此,为什么他们敢提出这样那样的要求,因为你不愿意答应他们的要求,有人愿意。所以老企业不能总是怪新员工要求多了。相对外界的变化来说,而是你给予他们的少了。如果外界环境的变了,老企业不主动改变,那么就会被动改变。企业主动改变可能吸引更好的人才,被动改变最多只能留住那些暂时不想走的人。

今天,之所以很多老企业解决不了新问题,就是因为他们不愿意主动改变。如主动给员工加工资,主动给员工放假,主动给员工升迁,主动给员工培训,主动给员工奖金,一定要等到员工吵着闹着,老板才心不甘,情不愿的加一点。其实,老板这样做,即使工资涨上去了,奖金加上去了,员工也不会感谢你。因为他们认为这不是老板给的,而是员工主动争取的,所以老板与其让员工被动地要求调整福利待遇,办公环境,何不自己主动多为员工想想呢?可是,有的老板什么都想到了,就是对员工的需求没想到。试想,一个对员工漠不关心的老板,员工会关心企业的发展呢?如果老板认为现在的客户要求多了,员工要求多了,那么只能证明你的进步慢了。

然而,对于传统企业的老板也许会争辩,谁说我不关心员工呢?员工工作不就是为了赚钱,我都给了他们这么高的工资,他们还想这么多干什么?因为老板总是以员工过去的需求来满足他们的现在。所以老板总是会认为现在的员工不可理喻,要求太多太高。可是,企业又想不出办法来管理他们。如果激怒了员工,他们甚至集体辞职,这就是老企业最难解决的新问题。

因为现在的员工,再也不是以前的员工那么听话,务实,勤劳,肯干,而且没有脾气,过去的老板骂员工,可真是骂不还口,打不还手啊!现在的员工,老板说两句试试看,他们一不高兴,就扔工具走人了,看你老板怎么办?打起官司来,他甚至还可以到劳动局告你。所以对于现在的企业来说,如果老板还是不懂得尊重人,管理人,重视人的价值,那么你的企业离倒闭也远了。

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