营销与观点
营销管理|我如何利用头脑风暴
2016-05-26  浏览:94
建材之家讯:从2005年8月15日做的第一期头脑风暴节目到今天,我已经做了这个节目差不多6年半了。在当初做这个节目的时候,我曾经说过一个朴素的愿望,就是像CNN的拉里金一样,能把一个脱口秀节目一做很多年,因为我对于内容与内涵类节目有信心,这不是老靠改变形式来生存的节目的。到今天为止,头脑风暴的收视表现应该说是印证了当初的这个信心的。我也曾经说过,对于一个业余玩票的人来说,我只想做好一档节目而已,到今天我虽然尝试过思考其他节目形态,但是对于头脑风暴无论是情感与能力还是最深的,偶尔参与一些娱乐节目的主持活动,实在觉得力不从心与尴尬。人有能力,但能力总是有限的。

头脑风暴节目受欢迎,一个很重要的原因是因为它给予节目以很大的自主权,选择嘉宾与主题没有经济指标的压力。回头看,头脑风暴节目让我有机会去尝试年轻时候一直希望尝试的节目参与的愿望,也让我充分发挥了头脑风暴这样一种讨论问题的形态,而且这个节目形态也把财经主题灵活化趣味化了。到目前为止,我很享受这个节目带来的经验。做这个节目这么多年了,我做到了这个原则:一是本人从没通过节目让人有偿上节目;二是从不把不胜任的朋友带进节目,即使我们节目组的导演想让我帮助他们请人,我通常也把这个挑战首先让他们去面对,只在少数情况下因为节目实在需要人来救场才提供一些参考名单;三是节目中遇到不合适的嘉宾与题目,甚至是领导下的题目,从来不简单迁就。因为做这个节目这么多年,我从来不以做这个节目为自己不得了的事情,甚至受财经界的欢迎也多少超出我的预期,做不做这个节目对于我来说真的没那么重要,也正因为这个原因,我在节目中的态度从来是不卑不亢:我原则上不太愿意接领导下的主题;我基本上对于节目主题与内容能在节目组范围内决定;我也不会因为哪个领导的要求而改变自己的工作风格。当然这也就是在第一财经才有的空间,也正因为这样我会就事论事提出要求,但一直很认真地与这个电视台合作,即使它从来没与我签订合约,但我一直以以前与电视台领导达成的协议自律。

除了我做的生意,其他的很多事情都是我的玩票,尽管我玩票也是很认真的,但那就是玩票,也就是说不是非怎么样不可的,可以随时离开的,不影响生活质量的,不会在生命中引起波澜的,不会因为没有这样的票玩就痛不欲生的。头脑风暴,是我喜欢的票,但也是用来玩的,不是靠它吃饭的。我感谢曾经让我玩票的朋友,我也感谢很多观众朋友的喜爱,但它就是玩的票,玩玩而已的。我要说的是,恰恰是这样的心态,让我在做头脑风暴节目的时候没有心理负担与另外的考虑,只想做一档真心的节目,对它的喜欢也主要这样,如果不是这样它也一样不会是我的选择。

 

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