建材之家讯：编者按：读者反应，从年初到现在用了很多《红周刊》名师的方法，确实很奏效，但由于自己对于资金管理和交易心理方面的知识缺乏，总是得不到的相对应的回报，很是尴尬。为了摆脱这种尴尬的局面，老吴（吴国平）在这里做出调整，利用管理大资金的经验就此问题为读者们答疑解惑。

老吴：经过10多年的操作，让我感觉更重要的还是有效的资金管理，其发挥最大效应与市场趋势息息相关，不同的市场格局下，需要不同的资金管理策略应对。

《红周刊》：年初到现在行情整体是上升的，目前市场整体气氛还是继续看多，那咱就应景的说说吧。

老吴：说到资金管理在升势中的运用，我谈一个原则和一个初步方法：当我们确定升势后，最大的风险在于踏空，所以坚持保留底仓为第一原则。但随着行情的演变，并非一成不变地持股，在回调过程中，还要运用机动仓位高抛低吸使操作始终处于主动的地位。

《红周刊》：家中有粮、心中不慌么，但是要保证多少底仓呢？

老吴：初期我们采取试探性建仓法。1.如建仓股票按照预期出现上涨，每上涨3到5个百分点加仓1/5，但不超过总仓位的3/5。2.如建仓股票没有出现预期中的上涨而是下跌相迎，且在初次建仓的基础上出现5%到8%的跌幅，择机再加仓1/5。为保证已建仓资金的安全，当已建仓资金没有出现5%的涨幅不考虑建仓。相反，第二次补仓后再次出现下跌的情况时，止损出局。

《红周刊》：听上去容易，执行起来不太容易。另外，这样分配资金就能保证不白折腾吗？

老吴：怎么是折腾呢？！这是亏小赢大的有效交易策略。保证在误判时风险最小化，而如果判断正确，利润必然放大。以贵州茅台为例，通过我的方法预判，这个酿酒龙头在反复震荡后重拾升势实现突破的概率极大，于是决定做试探性建仓。按照上述方法，假定100万资金，我会在第一建仓位投入20万资金。而后出现了5%到8%的跌幅，杀出中阴线，此时初期建仓资金累计跌幅已达到5%，于是在第一补仓位投入20万资金，完成先期2/5仓位建仓，我们按计划行事，之后一根大阳线一举收复失地，这时其实已经盈利，初期的2/5仓位累计已实现3%以上的涨幅，最后在第二补仓区域择机补仓20万。至此，建仓动作完成。剩余的2/5则作为后期的机动资金，灵活出击。

《红周刊》：整个过程稳扎稳打。但这种加仓有点逆势的味道，如果没有按照预期的回升，那岂不稳赔不赚么？

老吴：抬杠不是！你说的是选股和研判的问题，何况我刚才也说了，要做好止损准备。如果你觉得没有按预期回升，怎么都是赔钱，那你在选股时就要做好研判。

《红周刊》：哦！那你给我们说说你的选股绝招呗，要是选错了，这资金怎么管不还是不行。

老吴：我有两种方法：“惟一”卖点选股和破“净”选股，说来话长，咱还是先谈资金管理吧。

《红周刊》：我何不等到回调到位再满仓进入，那不是盈利更大么？

老吴：资金的管理首先是要防范风险，图中我们看到回调底部的中阴线后是根大阳线，但这是明显的“向左看”教学方法，现实中谁也不可能100%的确定那根中阴线就是回调底部，所以试探性的建仓是必要的。这就是资金风险！还有交易心理，以后会提到。任何的方法都有它的局限性，也正是因为局限性才有了不同的观察角度和方法。

《红周刊》：这话说得有些禅机了。实际操作中，大家总是抱怨刚抛就涨，亏损出场；要不就是利润只吃了个尖儿就跑了，后面大块老是吃不上。这么看来你介绍的方法是可以有效的规避这一问题的喽？

老吴：呵呵，你学会举一反三了。风险的存在不可能完全躲开，关键是要控制它为己所用，资金管理的目的也就在于此。以后咱们聊聊下降趋势、震荡趋势和高频交易过程中资金管理的应对策略。建材之家是聚集全国各大家居建材市场供应商于一体的建材O2O模式家装电商互联导购平台,专注于建材+互联网+AR全景的新零售应用场景建设，为消费者提供线下家装中各种家居,建材,装修,装饰材料的线上大家居导购服务,欢迎登陆http://wap.jc68.com/