营销与观点
营销管理:吊顶门店经营 经销商必读的五条准则
2015-03-24  浏览:121
吊顶之家讯:导语:物随心转,境由心生。你如何对待生活,生活便会给你带来多少的回报。成功是没有公式可以照搬的,也没有任何捷径可以走。做人如此,做事业更是如此。对于吊顶经销商来说,在经营门店的过程中要多学多想,不断积累和提升。下面是小编总结的关于吊顶门店经营的十条准则,希望能够给经销商带来帮助。

1、保持心态 虚心求教

集成吊顶行业的发展不断成熟和壮大,还会有更多的人进入到这个行业,未来的竞争将会越来越激烈。面对品牌竞争的压力,经销商们一定要保持理智的心态,不要急功近。对于同行内的优秀经销商,要以他们为榜样,虚心求教学习。但是也要注意不能“照葫芦画瓢”,因为成功的法则虽然相通,但不同区域市场的情况和消费群体不同,其他人的成功经验无法成为自身成功的准绳。

2、扬长避短 追求专注

成功的经营者几乎都是“扬长避短”的高手,而不是“均衡发展、不断补短”。木桶理论是注重短板,但短板往往很难补,甚至没必要补。因此,吊顶经销商在门店经营的过程中要学会扬长避短。尽量发挥自己的长处,从而不断拉大和竞争对手之间的差距,获得更多的市场地位。所以,不如把一件事做好,可以是产品推广,也可以是售后服务,然后把这件事做到极致,用追求专注的精神赢得顾客的认可。

3、不求完美 但求不同

世界上没有完美的人,也没有完美的事,追求最好是没有止境的。经销商们要明白在产品、服务各方面都越来越同质化的当下,要想赢得顾客的心,不仅要认真踏实的做好每一项工作,更重要的是寻找到自己的不同之处,通过差异化的手段来提升门店的市场竞争力。

4、单品战略 核心竞争

多元化的产品结构,能够满足消费者多元化的需求。但营销绝不是单品多销售就好。真正的销量不是靠众多的单产品堆积起来。事实上,市场的经验告诉我们,每一个成功的企业,最畅销、最赚钱的永远只有一个单品,我们称之为“大单品现象”,而其他的产品大多作为补充产品或辅助产品。

例如像可口可乐、苹果等运用的都是单品战略,吊顶经销商同样也可以运用单品战略,主推自己门店内的某一款产品,然后将这款单品做到极致,建立自己的核心竞争力,这样一来门店的销售业绩自然也就会得到提升。

5、聚焦市场 深化细分

在产品过剩、品牌泛滥的年代,如何让消费者在上百款吊顶产品或品牌中记住自己的产品,或许是每个吊顶经销商都面临的难题。不是所有的消费群体都是经销商们的客户,经销商们只有聚焦自己区域市场,并且对该市场的消费者不断进行深化细分,才能立于不败之地。

总结:俗话说创业容易,守业难。吊顶门店的经营和管理是一个复杂综合的过程,更是一门需要经销商不断学习和研究的课程,只有与时俱进,勤于思考和总结,最终才能收获一份成功的事业。

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