从Discuz!到腾讯微生活，戴志康的坎坷追梦路

从Discuz!到腾讯微生活，戴志康的坎坷追梦路

Discuz!创始人，曾经的“京城四少”，中国互联网最成功的80后之一。

现任腾讯电商控股公司生活服务电商部总经理，负责腾讯微生活项目。

从Discuz!平台梦到腾讯的大o2o之梦，现实的壁垒会让他的追梦过程充满坎坷。

功成名就的戴志康，他一直都有一个梦想：打造一个服务于中小站长的生态系统，想把Discuz!做成一个平台。当年戴志康在360和腾讯之间选择腾讯，也是因为腾讯能够帮助他更好的实现这个梦想。Discuz!论坛整合QQ账号登陆可以说是对于缺少账号体系的BBS来说算是一次巨大颠覆，但是随着腾讯开发平台战略的实施，QQ账号早已对所有的平台开放了。移动互联网时代的到来，站长的黄金岁月也早已一去不复返了，Discuz!的平台梦变得遥遥无期。

值得一提的是，微生活会员卡一开始是叫“微信会员卡”，戴志康团队对外和商家谈判的时候往往会以微信官方自诩，在微信接口资源上也多于微信公众号平台。但理论上说“微生活”也只是微信平台上的一款O2O应用而已，其实质就是基于微信用户的 CRM 系统。然而商家使用CRM系统时其实是有很多个性化需求的，不可能一套通用的系统就能够满足所有商家的需求。微生活会员卡如果想要提供一些更好的用户体验，就必须提供更多开放的接口，但是接口资源却被掌握在微信团队手中，目前看来微信团队对微生活团队的支持做的并不够。

现在讨论微信未来可能存在的商业化方向，总的来说都不会离开两个关键词：游戏、O2O闭环。移动游戏对于微信来说是肯定可以成功的模式，海外版微信Line通过社交游戏、动态表情贴纸等增值服务，已经获利颇丰，马化腾更是放言“移动社交游戏是微信商业化第一步”。

对微信来说，上百亿的游戏市场和上万亿的O2O生活服务市场，无疑是后者更具发展潜力。通过微生活的案例可以为腾讯微信O2O的走向带来更多的启示。

真开放，腾讯只做基础平台，为第三方O2O应用服务。假开放，腾讯既做裁判又做运动员，在几个大肥肉市场中支持内部团队深入具体行业和外部创业者展开竞争。

虽然微信能够为微生活带来足够的用户资源，但是某种程度上其已经丧失掉成为独立平台的可能性，未来微生活团队被并入微信团队也不是没有可能。有消息称，微信有望在今年年底开放CRM的API接口，进而为更多商家在客户管理、营销、客服沟通方面提供更强大的第三方技术支撑。很多服务商都已经开始准备，只等微信完全开放。

这对戴志康的微生活团队来说无疑不是件好事。换句话来说戴志康依托微生活打造一个O2O闭环的平台梦想可能会是一个永远不会实现的梦了。

微生活这个O2O梦不是那么容易成功，以现在这种迷糊的状况，不知道戴志康还能在微生活待多久？他曾说过这样一段话“康盛创想会有长达一到两年融入腾讯的时期，这意味着需要我们学习、领悟很多新的东西，而原来的业务都要继续做好，同时根据新的发展目标做出策略上的安排，这些肯定比以前要花更多的时间、投入更大的精力。”或许这里早已经埋下了伏笔，但是因为康盛创想作为其一手带大的孩子，他还需要等到康盛完美融入腾讯的那一天。

我当然不希望戴志康在微生活会员卡上线一年的时候就走完他在腾讯最后的时光，可是，腾讯的O2O梦是否能在微生活会员卡上继续做下去，的确是一个很大的问号。微生活能否早日拨云见日，让消费者和商家看到真正的O2O价值，是大家所关注和期待的！